4月8日晚，福建省閩旋科技股份有限公司3月份總結大會(huì )暨4月份啟動(dòng)大會(huì )順利召開(kāi)。閩旋人齊聚一堂，反思和總結過(guò)去一月的工作，推動(dòng)嶄新四月的全面提升。會(huì )議上朱斌大家長(cháng)和陳惠玲總經(jīng)理做出了重要指引。

陳惠玲總經(jīng)理指出，3月整體運營(yíng)相對平穩，但穩中有憂(yōu)，憂(yōu)在發(fā)展不平衡，憂(yōu)在時(shí)時(shí)有被同行趕超的風(fēng)險，憂(yōu)在一些技術(shù)壁壘待突破，憂(yōu)在部分交期無(wú)法按時(shí)交付等等。這些問(wèn)題都促使我們需要更加努力去學(xué)習、思考、尋找解決方法，以最短的時(shí)間完成蛻變。同時(shí)她也給出了4月份的工作思路，以四個(gè)“確?！?、六道“舉措”明確了下期工作方向和目標。

四個(gè)“確?！?/span>

確保經(jīng)營(yíng)利潤“再提升”

確保技術(shù)引領(lǐng)“再續航”

確保執行力“再加強”

確保安全支撐“再加固”

六道“舉措”

一是要最大限度地發(fā)揮團隊的力量；

二是以“基礎管理”“精細化管理”“對標管理”實(shí)現管理升級；

三是堅持把提質(zhì)增效作為第一要求，堅定全年發(fā)展目標不動(dòng)搖；

四是筑牢安全穩定防線(xiàn)，把安全穩定作為一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎；

五是要加強學(xué)習，提升能力；

六是居安思危，增強危機意識。

目標共有，使命共擔，團結鑄造奇跡，同心協(xié)力創(chuàng )佳績(jì)。隨后，朱斌大家長(cháng)做出了新的指示，他提出，一個(gè)不懂產(chǎn)品知識的人是無(wú)法做好本職工作的，要確保全員產(chǎn)品知識達標率70%以上，并將產(chǎn)品知識作為員工評優(yōu)評先的一道杠桿。只有充分掌握了產(chǎn)品知識，各項流程才能夠銜接順暢，才能以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為客戶(hù)帶來(lái)滿(mǎn)意的服務(wù)。他也要求有關(guān)部門(mén)要加強對老產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性研究，同時(shí)要加強新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以應對未來(lái)變幻莫測的市場(chǎng)形勢；要做好各部門(mén)的人員儲備、選拔和招聘力度，進(jìn)一步優(yōu)化人員梯隊；加大欠款回收力度，強化流程監督，確保公司財務(wù)資金的安全等。

在職場(chǎng)中，信任、責任、權力、利益等的取得均離不開(kāi)“檢查”二字，任何人權力不在監督范圍之內那便成為了縱容，而小便宜亦會(huì )使自己栽上大跟頭。有能力的人會(huì )讓人相信，但是能力還需要品德來(lái)維系。一個(gè)有品德的人才會(huì )成為企業(yè)和團隊的正能量，才能夠讓企業(yè)形成正向和規范的長(cháng)遠發(fā)展，而一個(gè)人品不好的人則會(huì )攪渾企業(yè)，換言之，有才無(wú)德的人堅決不用，有能有德的人才會(huì )更容易獲得公司的信任。會(huì )上朱斌大家長(cháng)通過(guò)簡(jiǎn)短的語(yǔ)言、淺顯的案例，讓大家對職場(chǎng)信任有了一定的認識，告誡全體員工要立足崗位，堅守正直之心，犯錯時(shí)勇于承擔錯誤，不能因害怕承認而欺上瞞下，最終便是害了自己。

人勤春來(lái)早，奮斗正當時(shí)，祝賀本月獲得榮譽(yù)的家人們。

所愿皆所念，所行皆坦途。祝愿所有壽星們生日快樂(lè )，笑口常開(kāi)！