為更好地發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，激勵、激發(fā)勞模創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造熱情，有效提升勞模工作室創(chuàng )建質(zhì)量和工作水平，泉州市總工會(huì )命名了26家勞模創(chuàng )新工作室為“泉州勞模創(chuàng )新工作室”。我公司閩旋科技“黃燕霞勞模創(chuàng )新工作室”榮列其中。

　　“黃燕霞勞模創(chuàng )新工作室”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作室”）以福建省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、我公司技術(shù)工程師黃燕霞同志為領(lǐng)銜人，凝聚了公司技術(shù)創(chuàng )新人才，整合優(yōu)勢資源，形成了勞模掛帥、職工參與的創(chuàng )建格局，是弘揚勞模精神、崇尚知識、尊重創(chuàng )造的實(shí)踐成果，是公司創(chuàng )新發(fā)展的智囊團、行業(yè)技術(shù)攻關(guān)的創(chuàng )新源，也是企業(yè)人才培養的孵化器。領(lǐng)銜人黃燕霞多年從事旋轉接頭及其試驗裝置的研究開(kāi)發(fā)，至今已獲得多項專(zhuān)利以及國際國內國際發(fā)明獎，同時(shí)她作為一名老師傅，她堅持以師帶徒，甘于奉獻，培養了多名骨干人員。她作為一名管理者，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，了解職工訴求，深受公司和廣大職工的一致好評。先后榮獲了“百佳企業(yè)優(yōu)秀員工”、“泉州市五一勞動(dòng)獎?wù)隆币约?019年“福建省五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù)。

　　工作室主要以“五小”成果、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)、方法提升、節能降耗、人才培育為重點(diǎn)，積極發(fā)揮勞模、工匠、先進(jìn)骨干的典型示范作用，大力激發(fā)和調動(dòng)廣大職工的創(chuàng )造積極性。先后與多家高校院所進(jìn)行交流與合作，并開(kāi)展合理化建議、技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)交流、名師帶徒等活動(dòng)，多措并舉培育知識型、技能型、創(chuàng )新型職工隊伍。并制定了完善的管理制度、工作制度和學(xué)習制度，積極發(fā)揮帶頭模范作用，勞模不是一個(gè)人的事，是代表的一個(gè)品牌，一個(gè)效應?！耙粋€(gè)人強沒(méi)有用，要整體強”這是當初創(chuàng )建工作室的初衷。除了研發(fā)模式和技術(shù)交流方式，工作室還承擔著(zhù)培養企業(yè)后備創(chuàng )新人才的職責，通過(guò)課題攻關(guān)、經(jīng)驗推廣等方式，努力為企業(yè)建立創(chuàng )新后備力量梯隊。

　　而工作室的建立以及工作的順利開(kāi)展亦離不開(kāi)公司的支持和鼓勵。我公司閩旋科技作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性多元化發(fā)展企業(yè)，致力于各種精密旋轉接頭、虹吸器、金屬軟管及其配套產(chǎn)品的研發(fā)與制造，以及相關(guān)流體密封技術(shù)的推廣服務(wù)，是國家高新技術(shù)企業(yè)、省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)，榮獲省市多項殊榮，并獲得國家專(zhuān)利百余項，牽頭制定了《高溫旋轉接頭安全技術(shù)規范》、《旋轉接頭的形式、主要尺寸、材料和識別標志》2項行業(yè)標準，并參與機械密封、機械安全、鑄造機械、土方機械等十多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)的標準制修訂工作。公司高度重視勞模的榜樣和創(chuàng )新力量，勞模是企業(yè)的模范，是職工學(xué)習的榜樣，創(chuàng )始人朱斌更是發(fā)揚勞模精神的中堅力量，提供資源大力支持和推動(dòng)工作室各項工作的開(kāi)展，他認為：勞模創(chuàng )新工作室拓展了弘揚勞模精神的新途徑，為勞模工作者更好地保持和發(fā)揮先進(jìn)性提供了平臺，增強了勞模的感召力，讓職工群眾學(xué)有榜樣，趕有目標。

　　公司將“黃燕霞勞模創(chuàng )新工作室”作為學(xué)習、創(chuàng )新、培訓的重要基地，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力，使創(chuàng )新工作室成為工作室成員成長(cháng)進(jìn)步的“加油站”，為我國旋轉接頭行業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和推廣應用貢獻力量。未來(lái)，工作室也將繼續以提升員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)創(chuàng )新工作技能為核心，發(fā)揮勞模工作者及其團隊的領(lǐng)軍帶動(dòng)作用，挖掘員工的聰明才智，實(shí)施一對一傳幫帶，傳絕技、帶高徒，培養骨干，以點(diǎn)帶面，讓更多員工共享勞模的經(jīng)驗，每年形成3～5項有價(jià)值的成果，提高了整個(gè)隊伍的技術(shù)創(chuàng )新及實(shí)踐能力，加快了高技能人才隊伍的建設。